Чем занимается компания?

Один из лидеров в теме переводов в сегменте B2B. Организация переводов в режиме реального времени на мероприятиях и т.д.

Описание ситуации глазами клиента

1. Начались проседания по заказам (впервые за много лет)
2. Внутри команды разброд и шатания — непонятны приоритеты и цели
3. Каждый тянет в свою сторону

Цели проекта:

1. Обеспечить единый список чётких целей на 3 месяца вперёд
2. Разработать единый формат КП для сегмента B2B

Выявленные проблемы в результате диагностики:

• Нет чётких зон ответственности — в связи с чем каждый тянет ситуацию на себя
• Основной руководитель отдал текущее управление и перешёл вниманием на другой проект
• Текущее КП очень сложное для восприятия

Сформированное решение. Нужно:

• Провести цикл из 4 встреч, посвящённые:
  • Формированию единого видения развития организации
  • Созданию стратегии на основе этого видения
  • Распределению зон ответственности
  • Постановке чётких целей на три месяца
• Переписать КП, сочетая:
  • Солидность серьёзной конторы
  • Уровень интереса и конверсионности предложения
  • Простоту восприятия

Длительность проекта:

• 1 месяц

Что получилось в результате?

• Свыше 80 креативных идей о развитии компании
• Чёткое, общее видение у всего руководства компании
• Рост нематериальной мотивации
• Повышение личной эффективности ключевых сотрудников
• Увеличение количества назначаемых встреч на 16%