+7 (919) 726 21 74
+7 (916) 545 13 66
info@new-ben.ru
© 2020. «Новая бизнес среда». Практикум «От хаоса к системному бизнесу: удваиваем КПД отделов»
+7 (916) 545 13 66
info@new-ben.ru
© 2020. «Новая бизнес среда». Практикум «От хаоса к системному бизнесу: удваиваем КПД отделов»
Устали непрерывно контролировать
бизнес и сотрудников?
бизнес и сотрудников?
Оптимизируйте работу отделов вашей компании на Практикуме:
«От хаоса к системному бизнесу:
удваиваем КПД отделов»
«От хаоса к системному бизнесу:
удваиваем КПД отделов»
Оплатите участие до 6 апреля со скидкой 30%
Устали непрерывно контролировать
бизнес и сотрудников?
бизнес и сотрудников?
Оптимизируйте работу отделов вашей компании на Практикуме:
«От хаоса к системному бизнесу:
удваиваем КПД отделов»
«От хаоса к системному бизнесу:
удваиваем КПД отделов»
16 апреля
14.00 – 18.00
Москва,
Центр «Мастерская жизни»
метро Красные Ворота
ул. Мясницкая, д. 46, стр. 1
Зал №18
Центр «Мастерская жизни»
метро Красные Ворота
ул. Мясницкая, д. 46, стр. 1
Зал №18
Оплатите участие до 6 апреля со скидкой 30%
4 часа вы работаете в группе
из 28 предпринимателей по новой методике
парного обучения
из 28 предпринимателей по новой методике
парного обучения
Must have для директоров, собственников компаний,
бизнес-консультантов и стартаперов
бизнес-консультантов и стартаперов
Вы директор компании
Хотите, чтобы продажники закрывали сделки без вашего участия.
Вы собственник компании
Хотите видеть бизнес-процессы в реальном времени, освободить время на семью и хобби.
Вы бизнес-консультант
Хотите больше навыков, чтобы помогать бизнесам клиентов.
Вы стартапер или запускаете проект
Хотите понимать, как выстроить новые бизнес-процессы с нуля.
Must have для директоров, собственников компаний,
бизнес-консультантов и стартаперов
бизнес-консультантов и стартаперов
Вы директор компании
Хотите, чтобы продажники закрывали сделки без вашего участия.
Вы собственник компании
Хотите видеть бизнес-процессы в реальном времени, освободить время на семью и хобби.
Вы бизнес-консультант
Хотите больше навыков, чтобы помогать бизнесам клиентов.
Вы стартапер или запускаете проект
Хотите понимать, как выстроить новые бизнес-процессы с нуля.
Что вы делаете на Практикуме
Повышаете КПД вашего проблемного отдела:
Прорабатываете
бизнес-процессы.
бизнес-процессы.
1
Структурируете и формируете контрольные точки
для каждого сотрудника.
для каждого сотрудника.
2
Ставите измеримые цели
по бизнес-процессу.
по бизнес-процессу.
3
Определяете KPI
по процессам и этапам.
по процессам и этапам.
4
Оцениваете созданную систему
с другими участниками.
с другими участниками.
5
Получаете обратную связь
от коллег-управленцев.
от коллег-управленцев.
6
Что вы делаете на Практикуме
Повышаете КПД вашего проблемного отдела:
Прорабатываете
бизнес-процессы.
бизнес-процессы.
1
Структурируете и формируете контрольные точки
для каждого сотрудника.
для каждого сотрудника.
2
Ставите измеримые цели
по бизнес-процессу.
по бизнес-процессу.
3
Определяете KPI
по процессам и этапам.
по процессам и этапам.
4
Оцениваете созданную систему
с другими участниками.
с другими участниками.
5
Получаете обратную связь
от коллег-управленцев.
от коллег-управленцев.
6
Если успеваете по времени – выполняете аналогичные действия
с другими бизнес-процессами или отделом.
с другими бизнес-процессами или отделом.
За 4 часа вы узнаете,
как работать с бизнес-процессами
в вашей компании:
как работать с бизнес-процессами
в вашей компании:
Как структурировать бизнес-процесс
Ключевые правила написания и структуризации
Разница между «Дорожками» и «Процессными инструкциями»
Как повысить эффективность сотрудников через
реструктуризацию отдела
реструктуризацию отдела
Какие цели и KPI должны быть в вашем процессе
Почему вы теряете контроль над бизнесом и как это исправить
Как управлять своим отделом, чтобы цели регулярно достигались
Оплатите участие до 6 апреля со скидкой 30%
Ведущий Практикума
обучал сотрудников Nokia, МТС,
Beeline, МегаФон
обучал сотрудников Nokia, МТС,
Beeline, МегаФон
680 тренингов для компаний и сотрудников
от 20% до 50% времени освободили собственники и директора.
от 20% до 50% времени освободили собственники и директора.
Ведущий Практикума
обучал сотрудников Nokia, МТС,
Beeline, МегаФон
обучал сотрудников Nokia, МТС,
Beeline, МегаФон
680 тренингов для компаний и сотрудников
от 20% до 50% времени освободили собственники и директора.
от 20% до 50% времени освободили собственники и директора.
Максим Бабаев
Генеральный директор «Новая бизнес среда»
Предприниматель, бизнес-тренер
Эксперт по продажам B2B/B2C продуктов
Предприниматель, бизнес-тренер
Эксперт по продажам B2B/B2C продуктов
- 12 лет помогает компаниям автоматизировать процессы и выстраивать продажи. Успешный опыт в компаниях с высокой конкуренцией.
- 170 компаний улучшили технологию продаж и систематизировали бизнес-процессы.
Разработал технологию построения прозрачной и прибыльной бизнес-системы. Эксперт по актуальным для России CRM и ERP-системам.
Уникальный парный формат обучения
Технологии адаптированы под специфику бизнеса в России
РАБОТАЕТЕ В ПАРЕ
с другим предпринимателем:
с другим предпринимателем:
- Самое высокое КПД по усвоению знаний;
- Набор материалов с теорией и упражнениями для каждого участника;
- Обучение по специальному алгоритму и обмен знаниями в группе;
- Упражнения для этапов, которые важно освоить самостоятельно.
ПОЛУЧАЕТЕ МАТЕРИАЛЫ
после тренинга для самостоятельной практики и обучения сотрудников.
ПЕРЕНИМАЕТЕ БАЗУ ЗНАНИЙ
наши отработанные за 12 лет технологии.
ТРЕНИРУЕТЕСЬ НА 1 ОТДЕЛЕ вашей компании:
- проработка бизнес-процессов;
- структуризация;
- постановка KPI по процессу и этапам.
ОБМЕНИВАЕТЕСЬ ОПЫТОМ
с людьми вашего уровня:
с людьми вашего уровня:
- участники – директора, собственники бизнеса, предприниматели;
- обратная связь для качественной проработки материалов.
Уникальный парный формат обучения
Технологии адаптированы под специфику бизнеса в России
РАБОТАЕТЕ В ПАРЕ
с другим предпринимателем:
с другим предпринимателем:
- Самое высокое КПД по усвоению знаний;
- Набор материалов с теорией и упражнениями для каждого участника;
- Обучение по специальному алгоритму и обмен знаниями в группе;
- Упражнения для этапов, которые важно освоить самостоятельно.
ПОЛУЧАЕТЕ МАТЕРИАЛЫ
после тренинга для самостоятельной практики и обучения сотрудников.
ПЕРЕНИМАЕТЕ БАЗУ ЗНАНИЙ
успешные кейсы и технологии,
проверенные за 12 лет нашей работы.
проверенные за 12 лет нашей работы.
ТРЕНИРУЕТЕСЬ НА 1 ОТДЕЛЕ вашей компании:
- проработка бизнес-процессов;
- структуризация;
- постановка KPI по процессу и этапам.
ОБМЕНИВАЕТЕСЬ ОПЫТОМ
с людьми вашего уровня:
с людьми вашего уровня:
- участники – директора, собственники бизнеса, предприниматели;
- обратная связь для качественной проработки материалов.
В результате обучения
ваш бизнес выходит на новый уровень
ваш бизнес выходит на новый уровень
У вас есть понимание и план действий:
Схема работы 1 вашего отдела
на бумаге или в формате MindMap. Смотрите пример схемы.
Новая структура работы 1 вашего отдела
с четкими зонами ответственности у каждого сотрудника.
Конкретные цели
на 1 месяц и 1 квартал для вашего бизнес-процесса.
Промежуточные контрольные точки
с показателями.
В результате обучения
ваш бизнес выходит на новый уровень
ваш бизнес выходит на новый уровень
У вас есть понимание и план действий:
Схема работы 1 вашего отдела
на бумаге или в формате MindMap. Смотрите пример схемы.
Новая структура работы 1 вашего отдела
с четкими зонами ответственности у каждого сотрудника.
Конкретные цели
на 1 месяц и 1 квартал для вашего бизнес-процесса.
Промежуточные контрольные точки
с показателями.
Сделайте все, чтобы бизнес эффективно работал с вашим минимальным участием
Стоимость и скидки
Оплачивайте места заранее:
скидка 30%
до 6 апреля
5000₽
скидка 15%
до 12 апреля
6000₽
за 3 дня и в день мероприятия
7000₽
Стоимость и скидки
Оплачивайте места заранее:
скидка 30%
до 6 апреля
5000₽
скидка 15%
до 12 апреля
6000₽
за 3 дня и в день мероприятия
7000₽
3 причины
учиться системному бизнесу с нами
учиться системному бизнесу с нами
Действия
Вы работаете над улучшением своего бизнеса уже во время занятия. Возвращаетесь в компанию с готовой схемой для вашего отдела.
Опыт
Вы получаете специальные материалы – методология и опыт других компаний.
За 4 часа вы получаете полноценный навык создания бизнес-процессов.
За 4 часа вы получаете полноценный навык создания бизнес-процессов.
Люди
Вы общаетесь с другими предпринимателями в группе, получаете знания, поддержку и полезные связи
на будущее.
на будущее.
3 причины
учиться системному бизнесу с нами
учиться системному бизнесу с нами
Действия
Вы работаете над улучшением своего бизнеса уже во время занятия. Возвращаетесь в компанию с готовой схемой для вашего отдела.
Опыт
Вы получаете специальные материалы – методология и опыт других компаний.
За 4 часа вы получаете полноценный навык создания бизнес-процессов.
За 4 часа вы получаете полноценный навык создания бизнес-процессов.
Люди
Вы общаетесь с другими предпринимателями в группе, получаете знания, поддержку и полезные связи
на будущее.
на будущее.
Оплатите участие до 6 апреля со скидкой 30%
Узнайте каких результатов
добились наши клиенты
добились наши клиенты
Обучаем директоров
и собственников известных компаний:
и собственников известных компаний:
Хотите по-настоящему управлять бизнесом или ежедневно контролировать текучку?
За 4 часа бизнес-практики вы получаете:
- Структуру 1 отдела вашей компании
- Понимание, как строить процессы
- Готовый план действий
- Обратную связь от других предпринимателей
Пройдите быструю регистрацию и оплатите участие до 6 апреля со скидкой 30%
Хотите по-настоящему управлять бизнесом или ежедневно контролировать текучку?
За 4 часа бизнес-практики вы получаете:
Пройдите быструю регистрацию,
и оплатите участие до 6 апреля со скидкой 30%
- Структуру 1 отдела вашей компании
- Понимание, как строить процессы
- Готовый план действий
- Обратную связь от других предпринимателей
Пройдите быструю регистрацию,
и оплатите участие до 6 апреля со скидкой 30%
Свяжитесь с нами,
если остались вопросы
по Практикуму:
если остались вопросы
по Практикуму:
© 2020. «Новая бизнес среда». Практикум «От хаоса к системному бизнесу: удваиваем КПД отделов»