Антикризисный анализ
бизнес-процессов
бизнес-процессов
10 000 Р
Начните внедрять рекомендации эксперта по управлению бизнесом
и увеличьте прибыль на 30%!
За неделю
Выявим проблемные места в бизнес-процессах
Предложим конкретный
план действий
план действий
Подберем CRM и ERP для вашего бизнеса
Ответим на вопросы о вашем бизнесе
Выявим проблемные места в бизнес-процессах
Предложим конкретный
план действий
план действий
Подберем CRM и ERP для вашего бизнеса
Ответим на вопросы о вашем бизнесе
Что вы получите:
Готовый антикризисный план
с пошаговым алгоритмом выхода
из кризиса и анализом*:
из кризиса и анализом*:
- системы управления
- системы мотивации
- эффективности работы персонала
- учета доходов и расходов
- программного обеспечения и т.д.
Готовый стратегический план
с конкретными рекомендациями* о том:
- как увеличить прибыль и сократить издержки
- как увеличить долю рынка
- как мотивировать сотрудников
- что следует усилить, а что улучшить, и как это сделать
- какие есть пути для масштабирования и т.д.
Консультация эксперта
с ответами на ваши вопросы сразу после того,
как вы получите от нас материалы.
как вы получите от нас материалы.
Рекомендации по выбору CRM и ERP
В последствии их можно будет адаптировать
конкретно под вашу компанию.
конкретно под вашу компанию.
Что вы получите:
Готовый антикризисный план
с пошаговым алгоритмом выхода
из кризиса и анализом*:
из кризиса и анализом*:
- системы управления
- системы мотивации
- эффективности работы персонала
- учета доходов и расходов
- программного обеспечения и т.д.
Готовый стратегический план
с конкретными рекомендациями* о том:
- как увеличить прибыль и сократить издержки
- как увеличить долю рынка
- как мотивировать сотрудников
- что следует усилить, а что улучшить, и как это сделать
- какие есть пути для масштабирования и т.д.
Консультация эксперта
с ответами на ваши вопросы сразу после того,
как вы получите от нас материалы.
как вы получите от нас материалы.
Рекомендации по выбору CRM и ERP
В последствии их можно будет адаптировать
конкретно под вашу компанию.
конкретно под вашу компанию.
Конфиденциальность
Мы действуем в соответствии с Законом «О персональных данных».
Перед тем, как начать сотрудничество, мы подпишем с вами договор, где укажем, что мы не будем разглашать данные о вас и вашей компании или передавать их кому-то еще.
Перед тем, как начать сотрудничество, мы подпишем с вами договор, где укажем, что мы не будем разглашать данные о вас и вашей компании или передавать их кому-то еще.
Почему мы делаем скидку
• Антикризисный анализ — самостоятельная услуга, которая в обычных условиях стоит 20-40 тыс.рублей. Сейчас предпринимателям нужна поддержка, поэтому мы сделали скидку.
• Мы не обязываем вас покупать у нас другие услуги после экспресс-анализа, однако будем рады, если вы придете к нам в качестве клиента, когда у вас будет возможность.
• Мы делаем максимально подробный анализ, потому что заинтересованы в том, чтобы такая возможность у вас появилась.
• Мы не обязываем вас покупать у нас другие услуги после экспресс-анализа, однако будем рады, если вы придете к нам в качестве клиента, когда у вас будет возможность.
• Мы делаем максимально подробный анализ, потому что заинтересованы в том, чтобы такая возможность у вас появилась.
Почему мы делаем скидку
• Антикризисный анализ — самостоятельная услуга, которая в обычных условиях стоит 20-40 тыс.рублей. Сейчас предпринимателям нужна поддержка, поэтому мы сделали скидку.
• Мы не обязываем вас покупать у нас другие услуги после экспресс-анализа, однако будем рады, если вы придете к нам в качестве клиента, когда у вас будет возможность.
• Мы делаем максимально подробный анализ, потому что заинтересованы в том, чтобы такая возможность у вас появилась.
• Мы не обязываем вас покупать у нас другие услуги после экспресс-анализа, однако будем рады, если вы придете к нам в качестве клиента, когда у вас будет возможность.
• Мы делаем максимально подробный анализ, потому что заинтересованы в том, чтобы такая возможность у вас появилась.
Как это происходит:
1
Оставляете заявку
Заполняете простую форму,
мы связываемся с вами и договариваемся о дате первого интервью.
мы связываемся с вами и договариваемся о дате первого интервью.
2
Проходите интервью
и передаете нам материалы, необходимые для анализа. Продолжительность интервью
≈ 1,5–2 часа.
≈ 1,5–2 часа.
3
Мы анализируем
документацию и бизнес-процессы в вашей компании.
В течение недели общаемся с руководством и сотрудниками.
В течение недели общаемся с руководством и сотрудниками.
4
Получаете готовый план,
который поможет вашей компании выйти из кризиса и улучшить показатели бизнес-процессов уже через неделю.
Как это происходит:
1
Оставляете заявку
Заполняете простую форму,
мы связываемся с вами и договариваемся о дате первого интервью.
мы связываемся с вами и договариваемся о дате первого интервью.
2
Проходите интервью
и передаете нам материалы, необходимые для анализа. Продолжительность интервью
≈ 1,5–2 часа.
≈ 1,5–2 часа.
3
Мы анализируем
документацию и бизнес-процессы в вашей компании.
В течение недели общаемся с руководством и сотрудниками.
В течение недели общаемся с руководством и сотрудниками.
4
Получаете готовый план,
который поможет вашей компании выйти из кризиса и улучшить показатели бизнес-процессов уже через неделю.
Как мы делали анализ бизнес-процессов в турфирме, и что из этого вышло
Как мы делали анализ бизнес-процессов
в турфирме, и что из этого вышло
в турфирме, и что из этого вышло
“
Продажи выросли на 17%.
“
Продажи выросли на 17%.
Что мы делали:
- изучили сайт;
- проанализировали рекламу;
- прослушали записи звонков;
- ознакомились с данными о доходах и расходах;
- изучили программное обеспечение, в котором сотрудники вели учет продаж;
- изучили модель и технологии управления;
- изучили корпоративную культуру и общие принципы.
Результат за полгода:
- в штат приняли 7 новых сотрудников: 2 сотрудников уволили, 1 ушел сам. Текучесть кадров к концу года составила 12% вместо 55%;
- 1/3 сотрудников перевели на дистанционную работу;
- разработали 2 новых авторских тура;
- заключили 2 агентских договора на реализацию туров (постоянный дополнительный поток клиентов в обе стороны);
- изменили систему мотивации, адаптировав под обновленный бизнес-процесс.
Хотите выйти из кризиса с четким планом роста?
Хотите выйти из кризиса с четким планом роста?
Вам это нужно, если вы хотите:
Узнать, как развивать бизнес в условиях кризиса
Сохранить кадры и,
при этом, не обанкротиться
при этом, не обанкротиться
Вернуться на те же обороты в течение полугода
Перестать зависеть
от конкретных сотрудников
от конкретных сотрудников
Увеличить продажи в онлайне уже сейчас
Понять, как управлять людьми дистанционно
Наладить автономную работу в компании, даже когда вы в отпуске
Наладить систему отчетности и учета доходов и расходов
Вам это нужно, если вы хотите:
Узнать, как развивать бизнес в условиях кризиса
Сохранить кадры и,
при этом, не обанкротиться
при этом, не обанкротиться
Вернуться на те же обороты в течение полугода
Перестать зависеть
от конкретных сотрудников
от конкретных сотрудников
Увеличить продажи в онлайне уже сейчас
Понять, как управлять людьми дистанционно
Наладить автономную работу в компании, даже когда вы в отпуске
Наладить систему отчетности и учета доходов и расходов
Отзывы о нас
«Автоматизация бизнес-процессов существенно повысила продажи.
До 3 часов в день уходило у менеджера на документацию. После настройки CRM документы обрабатываются в 5 раз быстрее – все генерируется автоматически. Появились напоминания клиентам, подогревающие рассылки и многое другое. Автоматизация компании высвободила наше время и существенно увеличила продажи».
До 3 часов в день уходило у менеджера на документацию. После настройки CRM документы обрабатываются в 5 раз быстрее – все генерируется автоматически. Появились напоминания клиентам, подогревающие рассылки и многое другое. Автоматизация компании высвободила наше время и существенно увеличила продажи».
Евгений Гусев
Собственник компании Voessen stakeholders
«Прозрачная управляемая система увеличила эффективность компании в 2,5 раза.
ERP система настроена всего за 4 месяца совместной работы с НБС.
Текущее состояние задач и проектов отслеживается в реальном времени, автоматические напоминания и система контроля сняли нагрузку со всей команды.
Эффективность работы компании выросла в 2,5 раза!»
ERP система настроена всего за 4 месяца совместной работы с НБС.
Текущее состояние задач и проектов отслеживается в реальном времени, автоматические напоминания и система контроля сняли нагрузку со всей команды.
Эффективность работы компании выросла в 2,5 раза!»
Артем Харчиков
Собственник компании «Тренинговый центр проект +1»
«Продажники успешно закрывают максимум сделок.
Был уверен в том, что никто, кроме меня, не сможет много и хорошо продавать. Но продажники успешно закрывают сделки на суммы большие, чем я. Практически не дают скидок, уверенно демонстрируя клиентам ценность продукта. Удивительно!»
Был уверен в том, что никто, кроме меня, не сможет много и хорошо продавать. Но продажники успешно закрывают сделки на суммы большие, чем я. Практически не дают скидок, уверенно демонстрируя клиентам ценность продукта. Удивительно!»
Давид Гаджимурадов
Собственник компании IndexHome
«Система, готова к масштабированию и развитию.
Наши франчайзи открывают новые точки буквально за 4 недели, выстреливая лучше тех, кто работает на старых материалах. Мы выявили и упаковали самые работающие технологии в прозрачную базу знаний и создали «Книгу продукта». Масштабироваться стало намного проще».
Наши франчайзи открывают новые точки буквально за 4 недели, выстреливая лучше тех, кто работает на старых материалах. Мы выявили и упаковали самые работающие технологии в прозрачную базу знаний и создали «Книгу продукта». Масштабироваться стало намного проще».
Александр
Совладелец. Сеть магазинов одежды
«Бизнес построенный на управлении,
а не ежедневном контроле.
После проработки целей у сотрудников, внедрения отработанной технологии и ERP системы, необходимость моего участия в работе компании сократилась на 60% до случаев разрешения сложных проблем и тех моментов, когда мы оцениваем работу команды.
Подумываю об открытии второго бизнеса!»
а не ежедневном контроле.
После проработки целей у сотрудников, внедрения отработанной технологии и ERP системы, необходимость моего участия в работе компании сократилась на 60% до случаев разрешения сложных проблем и тех моментов, когда мы оцениваем работу команды.
Подумываю об открытии второго бизнеса!»
Игорь
Собственник. Технологии оптимизации сайтов
«Появилось свободное время на личные дела.
Я всегда считал, что директор обречен на постоянную текучку. В целом, я рад, что ошибался. Мое участие в рабочих процессах свелось к минимуму благодаря отлаженной технологии, прозрачной системе, обученным сотрудникам и созданной корпоративной культуре. Появилось время на семью и хобби, что дало творческий толчок к развитию».
Я всегда считал, что директор обречен на постоянную текучку. В целом, я рад, что ошибался. Мое участие в рабочих процессах свелось к минимуму благодаря отлаженной технологии, прозрачной системе, обученным сотрудникам и созданной корпоративной культуре. Появилось время на семью и хобби, что дало творческий толчок к развитию».
Владимир
Собственник. Кассы и терминалы считывания данных
Отзывы о нас
«Автоматизация бизнес-процессов существенно повысила продажи.
До 3 часов в день уходило у менеджера на документацию. После настройки CRM документы обрабатываются в 5 раз быстрее – все генерируется автоматически. Появились напоминания клиентам, подогревающие рассылки и многое другое. Автоматизация компании высвободила наше время и существенно увеличила продажи».
До 3 часов в день уходило у менеджера на документацию. После настройки CRM документы обрабатываются в 5 раз быстрее – все генерируется автоматически. Появились напоминания клиентам, подогревающие рассылки и многое другое. Автоматизация компании высвободила наше время и существенно увеличила продажи».
Евгений Гусев
Собственник компании Voessen stakeholders
«Прозрачная управляемая система увеличила эффективность компании в 2,5 раза.
ERP система настроена всего за 4 месяца совместной работы с НБС.
Текущее состояние задач и проектов отслеживается в реальном времени, автоматические напоминания и система контроля сняли нагрузку со всей команды.
Эффективность работы компании выросла в 2,5 раза!»
ERP система настроена всего за 4 месяца совместной работы с НБС.
Текущее состояние задач и проектов отслеживается в реальном времени, автоматические напоминания и система контроля сняли нагрузку со всей команды.
Эффективность работы компании выросла в 2,5 раза!»
Артем Харчиков
Собственник компании «Тренинговый центр проект +1»
«Продажники успешно закрывают максимум сделок.
Был уверен в том, что никто, кроме меня, не сможет много и хорошо продавать. Но продажники успешно закрывают сделки на суммы большие, чем я. Практически не дают скидок, уверенно демонстрируя клиентам ценность продукта. Удивительно!»
Был уверен в том, что никто, кроме меня, не сможет много и хорошо продавать. Но продажники успешно закрывают сделки на суммы большие, чем я. Практически не дают скидок, уверенно демонстрируя клиентам ценность продукта. Удивительно!»
Давид Гаджимурадов
Собственник компании IndexHome
«Система, готова к масштабированию и развитию.
Наши франчайзи открывают новые точки буквально за 4 недели, выстреливая лучше тех, кто работает на старых материалах. Мы выявили и упаковали самые работающие технологии в прозрачную базу знаний и создали «Книгу продукта». Масштабироваться стало намного проще».
Наши франчайзи открывают новые точки буквально за 4 недели, выстреливая лучше тех, кто работает на старых материалах. Мы выявили и упаковали самые работающие технологии в прозрачную базу знаний и создали «Книгу продукта». Масштабироваться стало намного проще».
Александр
Совладелец. Сеть магазинов одежды
«Бизнес построенный на управлении,
а не ежедневном контроле.
После проработки целей у сотрудников, внедрения отработанной технологии и ERP системы, необходимость моего участия в работе компании сократилась на 60% до случаев разрешения сложных проблем и тех моментов, когда мы оцениваем работу команды.
Подумываю об открытии второго бизнеса!»
а не ежедневном контроле.
После проработки целей у сотрудников, внедрения отработанной технологии и ERP системы, необходимость моего участия в работе компании сократилась на 60% до случаев разрешения сложных проблем и тех моментов, когда мы оцениваем работу команды.
Подумываю об открытии второго бизнеса!»
Игорь
Собственник. Технологии оптимизации сайтов
«Появилось свободное время на личные дела.
Я всегда считал, что директор обречен на постоянную текучку. В целом, я рад, что ошибался. Мое участие в рабочих процессах свелось к минимуму благодаря отлаженной технологии, прозрачной системе, обученным сотрудникам и созданной корпоративной культуре. Появилось время на семью и хобби, что дало творческий толчок к развитию».
Я всегда считал, что директор обречен на постоянную текучку. В целом, я рад, что ошибался. Мое участие в рабочих процессах свелось к минимуму благодаря отлаженной технологии, прозрачной системе, обученным сотрудникам и созданной корпоративной культуре. Появилось время на семью и хобби, что дало творческий толчок к развитию».
Владимир
Собственник. Кассы и терминалы считывания данных
Кто мы
«Новая бизнес среда» – это команда экспертов и практиков в области регулирования и автоматизации
бизнес-процессов, повышения продаж и результативности бизнеса в целом.
бизнес-процессов, повышения продаж и результативности бизнеса в целом.
Наша команда
Что мы делаем
Наши достижения
В зависимости от потребностей и специфики бизнеса над проектами работают:
- специалист по продажам;
- координатор проектов по структуризации документов;
- методисты;
- эксперты в области управления;
- бизнес-коучи;
- специалисты по настройке CRM и ЕRP.
Что мы делаем:
- оптимизируем работу компаний: прописываем бизнес–процессы, разрабатываем внутренние документы;
- анализируем бизнес на основании организационного дизайна, данных HR, психологии и 13 летнего опыта работы с B2B и B2C компаниями;
- делаем аудит не по шаблону, а исходя из специфики бизнеса и ситуации в компании;
- автоматизируем бизнес;
- обучаем продажам и управлению;
- консультируем.
За 13 лет мы:
- провели 680 тренингов для сотрудников компаний: Nokia, МТС, Beeline, МегаФон и др.;
- оптимизировали работу, автоматизировали бизнес-процессы, организовали поток заказов в 176 компаниях, среди которых: Novartis, МТС, EVS Logistics и др.;
- помогли клиентам в течение полугода увеличить продажи на 12%–453%.
Наша команда
Что мы делаем
Наши достижения
В зависимости от потребностей и специфики бизнеса над проектами работают:
- специалист по продажам;
- координатор проектов по структуризации документов;
- методисты;
- эксперты в области управления;
- бизнес-коучи;
- специалисты по настройке CRM и ЕRP.
Что мы делаем:
- анализируем бизнес на основании данных психологии, HR, организационного дизайна и личного предпринимательского опыта;
- делаем аудит не по шаблону, а исходя из специфики бизнеса и ситуации в компании;
- оптимизируем работу компаний: прописываем бизнес–процессы, разрабатываем внутренние документы;
- автоматизируем бизнес;
- обучаем продажам и управлению;
- консультируем.
За 13 лет мы:
- провели 680 тренингов для сотрудников компаний: Nokia, МТС, Beeline, МегаФон и др.;
- оптимизировали работу, автоматизировали бизнес-процессы, организовали поток заказов в 176 компаниях, среди которых: Novartis, МТС, EVS Logistics и др.;
- помогли клиентам в течение полугода увеличить продажи на 12%–453%.
Закажите антикризисный анализ
Регистрация на анализ бизнес-процессов вашей компании
Оставьте ваши данные и наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.