Внедряем системы управления предприятием
Задавайте любые вопросы
+7 (499) 229-04-34
© 2020 Новая Бизнес Среда
Как убедить сотрудников брать ответственность и работать без руководителя?
«Система управления отделом:
9 функций, о которых вы не подозреваете»
Бесплатный вебинар для всех, кто управляет командой

+ «шпаргалка» по управлению командой и бизнесом
Как убедить сотрудников брать ответственность и работать без руководителя?
«Система управления отделом:
9 функций, о которых вы не подозреваете»
Бесплатный вебинар для всех,
кто управляет командой
+ «шпаргалка» по управлению командой и бизнесом
Ваши сотрудники работают из-под палки?
1
Полное безразличие к делам, а вы – как надзиратель.
2
Каждый занят чем угодно, кроме своей работы.
3
Не хотят брать ответственность, игнорируют работу
4
План продаж выполнен на 47% – вы не можете повлиять!
5
Каждый думает о своих интересах, не поддерживает других сотрудников.
6
Скучают на планерках, а после – забывают важные задачи.
7
Пока вы в офисе – сотрудники «шевелятся», стоит выйти – работа встала.
Если вы узнали себя и свой отдел –
ваша система управления нуждается в срочной доработке!
Вебинар полезен директорам, руководителям отделов
и всем, кто управляет командой
Вы превратите в сплоченный рабочий коллектив
ежедневный «разброд и шатание».
Вы покажете
мастерство управления
научитесь выстраивать работу отдела
без пинков и напоминаний.
Вы получите
новые инструменты
чтобы сотрудники добивались
поставленных целей в нужные сроки.
Делимся опытом, который вы можете применить
к отделам вашей компании
Более 10 лет повышаем результативность бизнеса в России и СНГ

Программа вебинара:
Управление
9 основных функций
Регулярные цели и
бизнес-процессы
неочевидная связка
Концепция и план
принципиальная разница
Внутри и снаружи
факторы, которые не учитываем
Структуризация
от бизнес-процессов и обратно
Управляющие воздействия
устраняем конфликты, возвращаем людей на нужные «рельсы»
Контроль
как определить уровень достижения целей
Лайфхаки
для каждой функции
Проведите 1,5 часа
с пользой для своего бизнеса
Онлайн-вебинар
без записи
Доступ с любого устройства
после регистрации
2 апреля в 19.00
Онлайн-трансляция
После вебинара
Вы получите «шпаргалку» –
9 функций универсального управления командой и бизнесом
Ведущий Практикума
обучал сотрудников Nokia, МТС,
Beeline, МегаФон
680 тренингов для компаний и сотрудников
от 20% до 50% времени освободили собственники и директора.
Ведущий Практикума
обучал сотрудников Nokia, МТС,
Beeline, МегаФон
680 тренингов для компаний и сотрудников
от 20% до 50% времени освободили собственники и директора.
Максим Бабаев
Генеральный директор «Новая бизнес среда»
Предприниматель, бизнес-тренер
Эксперт по продажам B2B/B2C продуктов
  • 12 лет помогает компаниям автоматизировать процессы и выстраивать продажи. Успешный опыт в компаниях с высокой конкуренцией.
  • 170 компаний улучшили технологию продаж и систематизировали бизнес-процессы.

Разработал технологию построения прозрачной и прибыльной бизнес-системы. Эксперт по актуальным для России CRM и ERP-системам.
Пересмотрите свой подход
к управлению людьми за 90 минут
После вебинара у вас будет, как минимум
3 результата:
-1-
Увидите
слабые места в управлении своей компанией или отделом.
-2-
Узнаете
как экологично влиять на сотрудников для достижения целей.
-3-
Поймете
почему ваша система не работает, и как ее «починить».
Пересмотрите свой подход
к управлению людьми за 90 минут
После вебинара у вас будет, как минимум
3 результата:
-1-
Увидите
слабые места в управлении своей компанией или отделом.
-2-
Узнаете
как экологично влиять на сотрудников для достижения целей.
-3-
Поймете
почему ваша система не работает, и как ее «починить».
Как изменится Ваш отдел после внедрения новой системы управления
  1. Сотрудников объединяют ценности, и они работают в полную силу.
  2. Общие внутренние правила, бизнес-процессы – утверждены и выполняются.
  3. Работа отдела прозрачна, и люди не смогут работать не эффективно.
  4. Руководитель не стоит над душой, а занимается стратегическим планированием.
  5. Каждый сотрудник понимает свои задачи и обязанности.
  6. Команда работает, как единый механизм – с пониманием общей цели и взаимной поддержкой.
  7. План отдела по продажам или других отделов выполняется 70-110% каждый месяц.
С нами меняют взгляды на управление
эксклюзивные дистрибьюторы, международные бухгалтерские, переводческие и юридические компании
Продажники успешно закрывают
максимум сделок
Давид Гаджимурадов,
Собственник компании IndexHome
«Был уверен в том, что никто, кроме меня, не сможет много и хорошо продавать. Но продажники успешно закрывают сделки на суммы большие, чем я. Практически не дают скидок, уверенно демонстрируя клиентам ценность продукта. Удивительно!»
Бизнес, построенный на управлении,
а не ежедневном контроле
Игорь, Собственник.
Технологии оптимизации сайтов
«После проработки целей у сотрудников, внедрения отработанной технологии и ERP системы, необходимость моего участия в работе компании сократилась на 60% до случаев разрешения сложных проблем и тех моментов, когда мы оцениваем работу команды. Подумываю об открытии второго бизнеса!»
Появилось свободное время
на личные дела
Владимир, Собственник.
Кассы и терминалы считывания данных
«Я всегда считал, что директор обречен на постоянную текучку. В целом, я рад, что ошибался. Мое участие в рабочих процессах свелось к минимуму благодаря отлаженной технологии, прозрачной системе, обученным сотрудникам и созданной корпоративной культуре. Появилось время на семью и хобби, что дало творческий толчок к развитию».
Узнайте,
как управлять отделом,
чтобы сотрудники работали
не только в вашем присутствии

«Система управления отделом:
9 функций, о которых вы не подозреваете»
Свяжитесь с нами:
info@new-ben.ru
+7 (499) 229-04-34
Задайте вопрос по вебинару
© 2020. «Новая бизнес среда».
Онлайн-вебинар «Система управления отделом: 9 функций, о которых вы не подозреваете».