5 шагов к удвоению результатов компании во время кризиса
Организуйте работу так, чтобы каждый сотрудник приносил пользу, понимал цели и ценности компании + быстрее перестроился во время кризиса
Бесплатный вебинар для руководителей
Бесплатный вебинар для руководителей
Стратегия 5 шагов к удвоению результатов компании во время кризиса
Организуйте работу так, чтобы каждый сотрудник
приносил пользу, понимал цели и ценности компании
+ быстрее перестроился во время кризиса
приносил пользу, понимал цели и ценности компании
+ быстрее перестроился во время кризиса
Бесплатный вебинар для руководителей
Как сейчас выглядит работа
в вашей компании?
в вашей компании?
Сотрудники
имитируют бурную деятельность – суетятся,
что-то делают, совершают массу
телефонных звонков, но активность не дает необходимого результата.
что-то делают, совершают массу
телефонных звонков, но активность не дает необходимого результата.
Руководитель
чувствует себя надсмотрщиком,
пока в офисе – сотрудники «шевелятся»,
а вышел – работа стоит и нужно постоянно напоминать о незавершенных задачах.
пока в офисе – сотрудники «шевелятся»,
а вышел – работа стоит и нужно постоянно напоминать о незавершенных задачах.
Неделя до конца месяца – а план выполнен на 40-60%!
Вам снова приходится тратить время, силы и нервы,
чтобы повлиять на сотрудников.
Вам снова приходится тратить время, силы и нервы,
чтобы повлиять на сотрудников.
Неделя до конца месяца – а план выполнен на 40-60%!
Вам снова приходится тратить время, силы и нервы,
чтобы повлиять на сотрудников.
Вам снова приходится тратить время, силы и нервы,
чтобы повлиять на сотрудников.
Узнайте за 1.5 часа,
как оптимизировать структуру отдела и достигать цели в намеченные сроки
как оптимизировать структуру отдела и достигать цели в намеченные сроки
Вебинар помогает внедрить системный подход
к достижению высокого КПД
к достижению высокого КПД
Вы пересмотрите текущую структуру отделов,
повысите вовлеченность персонала и сможете улучшить результаты любого отдела компании.
повысите вовлеченность персонала и сможете улучшить результаты любого отдела компании.
С нами меняют мышление и подход к управлению:
Владельцы бизнеса
Топ
менеджеры
менеджеры
Коммерческие директора
Руководители отделов
И все, кто управляет командой!
И все, кто управляет командой!
Особенно актуально, если вы привыкли оценивать качество работы по количеству выполненных задач или времени в офисе.
Делимся опытом работы с компаниями –
наработки и техники за 10 лет!
наработки и техники за 10 лет!
Методика адаптирована под бизнес в России.
Программа онлайн-вебинара:
Программа онлайн-вебинара:
Как структурировать отделы
в российской компании
в российской компании
5 типовых моделей структуризации отдела и их неочевидные особенности
Алгоритм удвоения
КПД отдела: 9 шагов
КПД отдела: 9 шагов
Бизнес-процессы управленца: регулярные и точечные
Структура и люди – 16 моделей коммуникации и управления
Формат общения с экспертом
Онлайн-вебинар
без записи
без записи
Доступ с любого устройства
после регистрации
после регистрации
16 апреля
в 14.00
в 14.00
Бесплатная трансляция
1,5 часа
1,5 часа
После
вебинара
вебинара
Пришлем памятку –
9 шагов к удвоению КПД отдела
9 шагов к удвоению КПД отдела
Спикер
Максим Бабаев знает все о структуризации отделов, автоматизации и вовлечении сотрудников.
Спикер
Максим Бабаев знает все о структуризации отделов, автоматизации и вовлечении сотрудников.
Генеральный директор «Новая бизнес среда»
Предприниматель, бизнес-тренер
Эксперт по продажам B2B/B2C продуктов
Предприниматель, бизнес-тренер
Эксперт по продажам B2B/B2C продуктов
- 12 лет помогает компаниям автоматизировать процессы и выстраивать продажи. Успешный опыт в компаниях с высокой конкуренцией.
- 170 компаний улучшили технологию продаж и систематизировали бизнес-процессы.
Генеральный директор
«Новая бизнес среда»
Предприниматель, бизнес-тренер
Эксперт по продажам B2B/B2C продуктов
«Новая бизнес среда»
Предприниматель, бизнес-тренер
Эксперт по продажам B2B/B2C продуктов
- 12 лет помогает компаниям автоматизировать процессы и выстраивать продажи. Успешный опыт в компаниях с высокой конкуренцией.
- 170 компаний улучшили технологию продаж и систематизировали бизнес-процессы.
Разработал технологию построения прозрачной и прибыльной бизнес-системы. Эксперт по актуальным для России CRM и ERP-системам.
На вебинаре только
практическая информация
практическая информация
с реальными кейсами компаний
1
Поймете,
что не работает
в вашем бизнесе.
в вашем бизнесе.
2
Узнаете,
как связана структура
отделов и сотрудники.
отделов и сотрудники.
3
Увидите,
как строить коммуникацию
и управлять людьми согласно психотипу.
и управлять людьми согласно психотипу.
4
Выберете
модель структуризации
вашей компании.
вашей компании.
5
Получите
алгоритм удвоения КПД отделов.
6
Сможете
задать вопрос эксперту в чате.
Читайте мнения участников
прошлых мероприятий
прошлых мероприятий
Продажники успешно закрывают
максимум сделок
максимум сделок
Давид Гаджимурадов,
Собственник компании IndexHome
Собственник компании IndexHome
«Был уверен в том, что никто, кроме меня, не сможет много и хорошо продавать. Но продажники успешно закрывают сделки на суммы большие, чем я. Практически не дают скидок, уверенно демонстрируя клиентам ценность продукта. Удивительно!»
Бизнес, построенный на управлении,
а не ежедневном контроле
а не ежедневном контроле
Игорь, Собственник.
Технологии оптимизации сайтов
Технологии оптимизации сайтов
«После проработки целей у сотрудников, внедрения отработанной технологии и ERP системы, необходимость моего участия в работе компании сократилась на 60% до случаев разрешения сложных проблем и тех моментов, когда мы оцениваем работу команды. Подумываю об открытии второго бизнеса!»
Появилось свободное время
на личные дела
на личные дела
Владимир, Собственник.
Кассы и терминалы считывания данных
Кассы и терминалы считывания данных
«Я всегда считал, что директор обречен на постоянную текучку. В целом, я рад, что ошибался. Мое участие в рабочих процессах свелось к минимуму благодаря отлаженной технологии, прозрачной системе, обученным сотрудникам и созданной корпоративной культуре. Появилось время на семью и хобби, что дало творческий толчок к развитию».
Удвойте КПД отделов компании
за счет новой структуры и большей вовлеченности сотрудников
Удвойте КПД отделов компании
за счет новой структуры и большей вовлеченности сотрудников
5 шагов к удвоению результатов
компании во время кризиса
компании во время кризиса
Пройдите быструю регистрацию –
отправим на почту ссылку для входа и напоминание
в день встречи.
отправим на почту ссылку для входа и напоминание
в день встречи.
© 2020. «Новая бизнес среда».
Онлайн-вебинар «5 шагов к удвоению результатов компании во время кризиса».
Онлайн-вебинар «5 шагов к удвоению результатов компании во время кризиса».